Business Process Management Blog
Business Process Management leicht gemacht - Tipps, Tutorials und Best Practices
Process Mining im Geschäftsprozessmanagement: Von Ereignisdaten zu messbaren Verbesserungen
Wie Process Mining einen echten Mehrwert für ein Unternehmen schaffen kann
RPA trifft GPM: So orchestrieren Sie Bots, Menschen und Systeme entlang Ihrer Prozesse
Wie die Kombination von Robotic Process Automation (RPA) und Geschäftsprozessmanagement (GPM) durchgängige Prozessökosysteme schafft
Reifegradmodelle für GPM: Den Status quo bewerten und gezielt weiterentwickeln
Wie Reifegradmodelle Unternehmen helfen, den Entwicklungsstand ihres Prozessmanagements zu bewerten und gezielt weiterzuentwickeln
Vom Prozessinventar zur Prozesslandschaft: End-to-End-Prozesse systematisch strukturieren
Wie Sie aus einem unverbundenen Prozessinventar eine strukturierte Prozesslandschaft entwickeln und End-to-End-Prozesse systematisch aufbauen
Prozessrisikomanagement: Risiken erkennen, bewerten und steuern
Systematisches Prozessrisikomanagement hilft Unternehmen, Gefahren frühzeitig zu erkennen, ihre Auswirkungen einzuschätzen und wirksam gegenzusteuern
Change Management im Geschäftsprozessmanagement
Strategien zur Bewältigung von Widerständen und zur Förderung von Akzeptanz bei der Implementierung neuer Prozesse
BPM für KMU: Herausforderungen und Lösungen
Business Process Management für kleine und mittlere Unternehmen: Pragmatische Ansätze zur Prozessoptimierung trotz begrenzter Ressourcen
Prozessautomatisierung: Vorteile und Herausforderungen der Automatisierung von Geschäftsprozessen
Effizienzsteigerung durch Prozessautomatisierung: Die wichtigsten Vorteile und Herausforderungen bei der Einführung automatisierter Abläufe
Kontinuierliches Prozessmanagement: So gelingt nachhaltige Prozessoptimierung in Ihrem Unternehmen
Der 5-Phasen-Zyklus für kontinuierliches Prozessmanagement: Von der Identifikation bis zum Controlling für nachhaltige Effizienzsteigerung
eEPK vs. BPMN: Welche Modellierungstechnik passt zu deinem Prozessmanagement?
Vergleich zwischen eEPK und BPMN: Vorteile, Nachteile und Einsatzgebiete der wichtigsten Prozessmodellierungstechniken
Wie Sie in Ihrem Unternehmen mit Geschäftsprozessmanagement starten
Schritt-für-Schritt Anleitung für den Einstieg in GPM: Von der Prozessauswahl bis zur erfolgreichen Implementierung
Warum jedes Unternehmen Geschäftsprozessmanagement betreiben sollte
BPM ist kein Nice-to-have, sondern Must-have: 5 überzeugende Gründe für Business Process Management in jedem Unternehmen
Geschäftsprozessmanagement (GPM) einfach erklärt
Was ist GPM? Eine verständliche Einführung in Geschäftsprozessmanagement für Einsteiger - Methoden zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung