Prozessoptimierung
Process Mining im Geschäftsprozessmanagement: Von Ereignisdaten zu messbaren Verbesserungen
Wie Process Mining einen echten Mehrwert für ein Unternehmen schaffen kann
Reifegradmodelle für GPM: Den Status quo bewerten und gezielt weiterentwickeln
Wie Reifegradmodelle Unternehmen helfen, den Entwicklungsstand ihres Prozessmanagements zu bewerten und gezielt weiterzuentwickeln
Vom Prozessinventar zur Prozesslandschaft: End-to-End-Prozesse systematisch strukturieren
Wie Sie aus einem unverbundenen Prozessinventar eine strukturierte Prozesslandschaft entwickeln und End-to-End-Prozesse systematisch aufbauen
Prozessrisikomanagement: Risiken erkennen, bewerten und steuern
Systematisches Prozessrisikomanagement hilft Unternehmen, Gefahren frühzeitig zu erkennen, ihre Auswirkungen einzuschätzen und wirksam gegenzusteuern
BPM für KMU: Herausforderungen und Lösungen
Business Process Management für kleine und mittlere Unternehmen: Pragmatische Ansätze zur Prozessoptimierung trotz begrenzter Ressourcen
Kontinuierliches Prozessmanagement: So gelingt nachhaltige Prozessoptimierung in Ihrem Unternehmen
Der 5-Phasen-Zyklus für kontinuierliches Prozessmanagement: Von der Identifikation bis zum Controlling für nachhaltige Effizienzsteigerung
Wie Sie in Ihrem Unternehmen mit Geschäftsprozessmanagement starten
Schritt-für-Schritt Anleitung für den Einstieg in GPM: Von der Prozessauswahl bis zur erfolgreichen Implementierung
Warum jedes Unternehmen Geschäftsprozessmanagement betreiben sollte
BPM ist kein Nice-to-have, sondern Must-have: 5 überzeugende Gründe für Business Process Management in jedem Unternehmen
Geschäftsprozessmanagement (GPM) einfach erklärt
Was ist GPM? Eine verständliche Einführung in Geschäftsprozessmanagement für Einsteiger - Methoden zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung